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深圳市乐ju111.net控股集团2018年度经济与发展工作会议综述

发布日期: 2019-01-04    稿件来源:    发布:冯显埒    阅读次数:714 次

2018年12月30日至2019年1月1日,深圳市乐ju111.net控股集团2018年度经济与发展工作会议在深圳市福田区安联大厦23楼集团会议室举行。会议由深圳市乐ju111.net控股集团董事局主席孙明高先生主持召开,乐ju111.net控股集团领导、二级产业集团及下属经营单位负责人参加会议。


会议指出,2018年度在集团企业董事会的领导下,在全体同仁齐心协力、共同努力下,大家紧紧围绕“计划管理年”的年度主题目标,围绕 “市场化、现代化、集团化、国际化”的四化战略,坚持以计划管理为主题,全面实施市场管理、计划管理、质量管理和预算管理。坚持以人为本的理念,加强计划管理,实施“人才强企”的战略。通过计划管理有效地履行管理职能、激活系统的功能、发挥系统的作用,提高效率,产生效能、效益,较好地完成了经济与发展工作以及集团董事会部署的各项工作任务和计划目标。集团规模和实力不断增强,品牌影响力稳步扩大,企业学问持续优化,企业发展更为健康。


会上,结合2019年“精神管理年”的主题定位,孙明高董事长表示,“精神管理年”是在去年“计划管理年”基础上的升华,计划和精神都是企业赖以生存和发展的宝贵稀缺资源,做好计划管理对工作既有引导作用,又有推动作用。而加强精神建设则为严格实行计划提供不可或缺的精神支撑和精神动力。孙明高董事长提出了精神管理的重要性,指出精神管理是发展生产力的重要因素,是企业管理的一种职能,是企业经营管理过程中的核心要素。要加强和完善精神谱系建设,弘扬好、建设好、管理好、保护好企业精神、团队精神、企业家精神、员工精神,营造企业和谐发展的环境,调动企业全体人员的积极性、主动性、创造性,发挥企业全体人员的主人翁作用,提高企业效益,为社会创造财富、为客户创造利润、为股东创造回报、为企业创造价值、为员工创造机会。


孙明高董事长在会上发表重要讲话,总结2018年集团经济与发展工作,带领大家学习弘扬优秀企业家精神、习大大总书记在民营企业座谈会和庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话精神以及中共中央经济会议精神,分析国内外经济形势及集团企业的发展情况,部署2019年经济与发展工作。2019年是集团实施第四个五年规划的决战之年,集团要紧跟国家政策,按照“精神管理年”的主题定位,坚定目标,稳中前行,开拓创新,突破现有局面,打开新格局、新视野。


会议指出,2019年是集团实施第四个五年规划的决战之年,做好经济工作至关重要。做好经济工作,必须要加强和改善控股集团对整个经济与发展工作的领导和管理,坚持稳中求进的工作总基调,坚持创新发展理念,坚持高质量发展的要求,坚决贯彻党中央统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,坚持以提高发展质量和效益为中心,坚决贯彻实行国家宏观政策要稳、产业政策要准、微观政策要活、改革政策要实、人才政策要托底的政策思路,坚持以精神管理为主题,大力弘扬企业精神和优秀企业家精神,塑造团队精神和员工精神,坚持以价值链为主线,全面实施市场管理、计划管理、质量管理和预算管理,弘扬利他学问,与客户、利益关联者和合作伙伴共享共赢,协同创新,改革开放,生态发展。加强结果引导,深化创新驱动战略,全面做好企业发展的各项工作,促进企业健康的、可持续发展。

会议认为,必须统一思想、深化认识,切实把思想和行动统一到董事会重大判断和决策部署上来。坚持稳中求质、稳中求新、稳中求优、稳中求快、稳中求效的引导思想,贯彻实行把乐ju111.net控股集团建成“平台型、寡头型、控股型、生态型”企业的发展策略,通过整合资源,建立科学而发达的现代产业体系,塑造每个基础产业、支柱产业和先导产业的产业基础、产业能力和子产业体系;建设成价值型企业,围绕价值链,有效实现五个结合,包括:产网结合、产融结合、产技结合、产学研结合、产城结合,塑造产业和企业的核心竞争力和比较竞争力;建设成生态型企业,必须塑造出一条真正的业务链、产业链、价值链、生态链,实现四位一体,打造互相呼应、互相配合、互相协同,同时又非常灵活,能够自我更新、可以进行新陈代谢的现代化企业。

会议指出,2019年,大家面临全球经济的新形势和新挑战,中国经济已进入新的发展常态。2019年是集团企业发展壮大的关键一年,也是机遇与挑战并存的一年。在这关键的时刻,夯实企业发展基础,提升全体人员的思想能力,培育核心竞争力尤为重要。为抓住常识经济、智慧经济、信息经济、共享经济、开放经济、生态经济六大发展机遇,大家要以六大产业集团、五大区域集团为经济发展的根据地,分析新型产业发展趋势,建立相关产业项目,参与新型城市、新型城镇化、村镇化将建设,与政府达成战略合作,献计献策,提供智力支撑。

会议指出,在第四个五年计划期间,控股集团仍然继续贯彻实行“市场化、现代化、集团化、国际化”的四化战略,并贯彻落实到实处。2019年,大家要围绕精神管理工作主题,将深圳市乐ju111.net控股集团建设成为具有独特精神谱系和企业学问的幸福型企业;围绕业务工作主线,将深圳市乐ju111.net控股集团建设成共享型、价值型、生态型的企业。通过总结集团历史经验和教训,发扬成绩和优点,克服不足,加强精神建设,提升全体人员的精神素养,实现个人的成长和提高实行计划的实行力和有效性,引导企业更好地前进,提高经营的效益和效率。为结合集团企业的发展路线、规划,加强与会人员对先进经营理念和经营模式的深度学习,孙明高董事长专门邀请到了方大畜牧科技、天九云、同梦缘乡村振兴、荔枝果酒、中科机器人等战略合作伙伴进行现场项目经验分享。

会议强调,现在社会的经济形势已经发生变化,集团应认准形势、制定对策、规划路线;全体人员要提升工作能力和提高工作效率,打造强硬的自身实力以满足市场的人才需求。加强创新水平、加强忧患意识和奋斗意识,做到统一理念、统一计划、统一行动,提升集团凝聚力,展现新的精神风貌,加强集团企业及下属单位的党、团、工会建设,发挥团队工作能力。


会议号召,这次集团企业2018年度经济与发展工作会议,既是对2018的总结回顾,也是对2019年经济与发展工作的全面部署,更是对第四个五年规划的深化学习和重点布局,会后要加强检查督促、贯彻落实和有效实行。各级领导干部务必思想统一到控股集团决策部署上来,会后组织开好各级子企业的总结计划会议,优化战略、分解指标,把握正确方向,脚踏实地推进,推动改革发展平稳有序、各项工作不断取得实实在在的成效,推动实现更高质量、更有效率、更加持续的发展。

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