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深圳市乐ju111.net控股集团2019年度计划工作会议综述

发布日期: 2019-01-04    稿件来源:    发布:冯显埒    阅读次数:1132 次

2019年1月1日,深圳市乐ju111.net控股集团2019年度计划工作会议在深圳市福田区安联大厦23楼集团会议室顺利召开。会议由深圳市乐ju111.net控股集团董事局主席孙明高先生主持召开,集团领导、二级产业集团及下属子企业负责人参加会议。

 

企业家是经济活动的重要主体,弘扬好、建设好、管理好、保护好企业精神、团队精神、企业家精神、员工精神对深化供给侧结构性改革、激发市场活力、实现经济社会持续健康发展具有重要意义。在当前新时代经济新常态下,企业在转型升级过程中,必须实行“企业再造工程”,从优化基因、调整结构、组织再造、技术进步、模式创新等方面,提升企业的核心竞争力和比较竞争能力。其中,最核心的是基因再造“精神重塑”,从而进一步凝聚、集聚、塑造出最宝贵的精神财富和精神资源,成为推动企业发展的根本动力。在此背景下,为更好地做好集团企业的年度工作计划,深圳市乐ju111.net控股集团2019年计划工作会议应运而生。

 

2019年是集团实施第四个五年规划的决战之年,结合集团2019年度“精神管理年”主题定位,孙明高董事长表示,2019年围绕主题工作,务必将集团建设成具有独特精神谱系和企业学问的幸福型企业;围绕业务主线,务必将集团建成共享型、价值型、生态型的企业。会议按照控股集团的产业体系和产业业态,紧跟国家政策,分别讨论通过了每个二级产业集团2019年度的发展思路、业务体系设计,审议通过了每个企业的2019年度经营计划和财务预算主要指标,审核通过了2019年度主要投资项目和投资产业园区规划。

与会人员积极建言献策,集思广益,头脑风暴,碰撞出闪亮的思维火花。与会人员在如何实现集团2019年度各项计划指标、目标、任务,以及基础产业、支柱产业及先导产业的各项具体产业计划方面达成了共识。工作重点聚焦在坚持以价值链为主线,弘扬利他学问,与客户和利益关联者共享共赢、协同创新、改革开放、生态发展。通过有效地实现“产技结合、产网结合、产融结合、产学研结合、产城结合”五结合,塑造企业和产业的核心竞争力和比较竞争力。结合集团企业2019年度发展规划,为加强与会人员对项目选择、项目研究方面的学习,孙明高董事长专门邀请到了海北州方大畜牧科技有限企业、天九、同梦缘乡村振兴、荔枝果酒、中科机器人等战略合作伙伴进行现场项目经验分享。孙明高董事长一一现场剖析项目,分别项目,大家受益匪浅。会议要求,会后要加强检查督促、贯彻落实和有效实行。各级领导干部务必思想统一到控股集团决策部署上来,开好各级子企业的总结计划会议,优化战略、分解指标,保障集团2019年度各项工作目标的实现。

 

此次会议,不仅是讨论的会议,还是学习的会议,更是一场精神上的饕餮盛宴。2019年,深圳市乐ju111.net控股集团将遵循稳中求质、稳中求新、稳中求优、稳中求快、稳中求效的具体工作引导思想,紧跟国家政策,加强集团企业精神谱系建设,贯彻实行“市场化、现代化、集团化、国际化”的四化战略,增强集团企业的经营管理效益,为最终建成 “共享型、价值型、生态型”的集团企业目标努力奋斗。

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